快捷搜索:

浦口经济开发区奏响改革最强音

顺应革新大年夜潮 把握成长大年夜势

浦口经济开拓区奏响革新最强音

南报网讯 在浦口经济开拓区,招商中间招商组长是园区很多事情职员都心之憧憬的一个岗位。2020年头?年月,一场全员竞聘在园区拉开帷幕,颠末筛选后的8名来自园区的事情职员“同台打擂”。

全员招商,能者居之的理念在浦口开拓区贯彻得十分彻底,这得益于这里正在进行的治理系统体例机制革新。

近年来,园区作为浦口经济社会成长的先行区、主疆场、主阵地的感化愈加显着。然而,加快革新、扩大年夜开放、提升立异成长水平,已然成为园区成长亟待冲破的新课题。

今年头?年月,园区吹响革新集结号,迅速拟订革新“作战计划”。这场涵盖园区治理系统体例、干部人事轨制、绩效薪酬轨制、工程领域机制、招商办事机制等多个方面的革新,力图经由过程治理系统体例机制再造,将园区打造成深化革新开放的先行区、新旧动能转换的引领区和先辈制造业的凑集区,钻营在构建新系统体例、探索新模式、展现新作为上走在前列,为浦口经济开拓区在全省省级开拓区中的争先辈位奠定根基、引发效能。

靶向精准,坚持“去行政化”提效能

吹响革新的“冲锋号”,关键在于若何激活园区的内活跃力。浦口开拓区相关认真人先容,园区将治理系统体例机制革新事情与“招商冲破年”“企业办事年”的成长义务、“争先辈位”的成长目标有机结合,聚焦主责主业,稳妥推进园区政企分离,强化园区党工委、管委会把偏向、谋大年夜局、定政策、匆匆革新的引导感化,强化南京浦口经济开拓有限公司的市场主体感化。

为彻底办理园区普遍存在的部门职责不明、本能机能交叉、治理重叠等问题,园区在政企分开的根基上,进一步理顺职责分工、构建本能机能边界,构建权责清晰、精简高效的行政治理体系,推动以“小机构、大年夜办事”为目标的园区治理系统体例机制革新,引发做事创业内活跃力和成永生气愿望。

如今,管委会部门已由23个精简为“五部一中间”6个,主责主业部门占比近70%,并明确管委会引导层、部门认真人、事情职员三级“扁平化”治理框架,最大年夜限度削减治理层级,实现机构精简、事情高效,真正以权力的“减法”、办事的“加法”引发结果的“乘法”。

全员聘请,执行“人岗相适”增生气愿望

进入浦口开拓区事情,是一小我岗相适、双向选择的历程。当前,园区正在执行“全员聘任制”革新,构建人岗相适、人尽其才的岗位人事体系。为引发干部动力、提升成永生气愿望,推动干部“满负荷”运转,满身心投入事情,按照“总量节制、因事设岗、以岗定人、精干高效”原则,中层干部岗位采取从新竞聘、“双向选择”,经由过程小我自荐与组织选任相结合的要领,进行岗位优化调剂;其他岗位面向园区和区内机关、奇迹单位、区属国有企业公开挑选,力图吸引经济、科技、金融、扶植等方面的专业人才来园区事情。

此外,为了真正突破行政奇迹、体例内外、资历辈分边界,园区对所有职员推行档案封存、岗位聘任、条约治理的无区别人力资本治理,推动干部人事治来由“身份治理”向“岗位治理”的转变。同步构建与“全员聘任制”相毗连,部门稽核与小我稽核、定量稽核与定性稽核相结合的综合稽核评价体系,推行KPI(关键绩效指标)稽核,彻底办理“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”,周全引发广大年夜干部的做事创业生气愿望。

品牌思维,打造“金牌办事”创特色

从“大年夜锅饭”式的招商组团,到小而精、精而优的招商小组,是浦口开拓区招贩子员的演变,这种加倍机动灵便的“作战”要领也推动着开拓区在招商方面“更上一层楼”。

2月中旬,受疫情影响,全体招贩子员转战线上,使用“云招商”模式提前实现招商事情一季度“开门红”。截至今朝,招商团队不负众望,疫情之下逆势前行,截至今朝完成亿元以上项目签约超80个,总投资达550亿元。骄人成就的取得,滥觞于思惟的解放、轨制的立异。此次,开拓区更是推行“末位淘汰”机制,以切实指标内容为目标,同步配套问责机制、容错纠错机制和年度稽核规划,增强招商步队战争力和竞争力。

此外,浦口经济开拓区充分使用台积电晶圆制造办事同盟、南京(浦口)集成电路财产匆匆进中间、南京阛阓成电路行业协会等行业办事平台,加强对招引企业的跟踪办事,供给主导财产“全链条式”办事,形成“平台+技巧”、“专家+管家”的招商金牌办事品牌,为打造“地标性财产高地”、长江经济带南京浦口集成电路财产集聚区创造“新引擎”。

责任加码,设置“三责分立”筑防线

当前,各区正在南京“四新”赛道上奔驰,作为全区财产主阵地,浦口开拓区列入“四新”行动新基建及关联财产项目34个,总投资达550亿元;列入新都会行动项目25个,总投资237亿元。

“无论是‘新基建’重大年夜财产项目推进,照样‘新都会’城市根基举措措施配套,都离不开工程扶植领域治理体系的优化、事情流程的完善。”浦口开拓区相关认真人表示,以此次园区治理系统体例机制革新为契机,园区在工程领域构建“设计—造价—工程扶植”三责分立轨制,形成互相帮忙又互相制约的工程治理体系,强化工程领域党风廉政扶植,筑牢防线、守住底线、不越红线,确保工程优质、干部优秀。

此外,园区进一步完善轨制配套,出台项目部治理规定、招投标治理及工程治理相关规定、造价咨询(跟踪审计)单位治理等方面轨制,建立重点工程引导会议轨制、重点项目专题会议轨制,加强轨制扶植、规范事情流程,为工程扶植领域高效运转打牢系统体例机制根基。

如今,浦口经济开拓区的治理系统体例机制革新已靠近尾声,然则园区的革新立异、转型成长永世在路上。浦口经济开拓区将继承顺应革新大年夜潮、把握高质量成长大年夜势,在经济成长、财产集聚、对外开放、城市出新等方面加快脚步,力图早日跻身国家级经济技巧开拓区。

您可能还会对下面的文章感兴趣: